悩んでいませんか?
   * 後継者の確保に悩んでいる
   * 従業員後継者の経営能力に不安がある
   * 経営者の退職後の生活に不安がある
   * 親族間の揉め事を回避したい
   * 将来の受注減に不安がある
   * 過大な借入金の存在
   * 技術伝承の方法、相続税負担、自社株評価、株主の整理
   * 連帯保証・担保提供の解消、会社売却・営業譲渡

 
 事業承継プログラムは、経営者様と後継者様の個別の事情に照らし合わせ問題点を抽出・検証し、状況にフィットする解決策を提案し実行するオーダーメイドなコンサルティングです。

        事業承継プログラム導入ステップ


 現状分析
   ・実質純資産の把握(不動産等の資産査定を含む)
   ・現状の収益力と資金繰り状況の把握
   ・組織・各種契約・労務等の経営上の課題把握




 目標設定
   ・純資産・収益力・資金繰りについての目標設定
   ・組織の再構築目標
   ・今後の資本政策決定
   ・事業承継の出口の設定



 事業計画作成と金融調整
   ・設定した数値目標をもとにした中長期「経営計画」に事業承継の時期や対策を
    盛り込んだ事業計画を作成
   ・事業計画に基づく金融支援の要請と調整
   ・金融調整には外部支援組織の利用も検討


 実績管理
   ・経営計画の数字をもとに、定期会議を開催し実績との対比による分析、検討



 お客様が人生をかけ築いてこられた資産・事業をやがては次の世代に承継していかなければならない時がやってきます。私たちは、次の主役にスムーズに事業を引き継ぐためのお手伝いをいたします。

事業承継のご相談はこちら 
 〒108-0014 東京都港区芝5-27-5 山田ビル5階   三尾会計事務所
          TEL03-6436-0201  FAX03-6436-0202
          メールアドレス info@mionet.co.jp

「上手な事業承継の手順」三尾隆志 著

 中経出版より発売中です。
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