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現状分析 |
・実質純資産の把握(不動産等の資産査定を含む)
・現状の収益力と資金繰り状況の把握
・組織・各種契約・労務等の経営上の課題把握
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目標設定 |
・純資産・収益力・資金繰りについての目標設定
・組織の再構築目標
・今後の資本政策決定
・事業承継の出口の設定
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事業計画作成と金融調整 |
・設定した数値目標をもとにした中長期「経営計画」に事業承継の時期や対策を
盛り込んだ事業計画を作成
・事業計画に基づく金融支援の要請と調整
・金融調整には外部支援組織の利用も検討
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実績管理 |
| ・経営計画の数字をもとに、定期会議を開催し実績との対比による分析、検討 |