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企業プロフィール |
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名称
株式会社 トミテック |
代表者
尾頭三喜生 |
本社工場
東京都足立区六町4-12-15 |
物流センター
東京都足立区青井4-11-19 |
設立
昭和42年12月21日 |
事業内容
精密プレス・開発・加工他 |
写真:足立イコー会の皆様
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株式会社トミテック 専務取締役 尾頭美恵子様
− 向き不向きより前向き、やる気をモットーに −
１．三尾のセミナーをどこで(どのように)知りましたか？
社員も含めて、「一生学び」の考え方から東京都中小企業振興公社に１７年所属する「異業種交流グループ 足立イコー会」との関連もある公社や他のメルマガ等でセミナー情報を入手しています。
昨年、公社からの案内で「誰にでも出来る簡単な経営分析セミナー」を知りました。
足立イコー会ブログにも掲載させていただいています。
２．経営分析セミナーを受講された理由は？
幹部との定例会議で数字の報告をしていますが、あくまでも結果に過ぎず、分析の方法を正確に知ることでデータをもっと上手に活用出来るのではないかと考え受講しました。
３．事業承継対策セミナーを受講された感想は？
「事業承継対策セミナー」を受講し、「財産」と「事業」を分けて考えるという視点がとてもわかりやすく事業承継を捉えていると感じました。このことを踏まえて、正しいことを正しい方向に向け学んでいきたいと考えます。それから、三尾先生のお話は、｢自信を持ってやりなさい！｣と言っていただいているようで励みになります。今までの行動、これからの行動、解決できない問題はないはずとの自負が講義を通して再確認できて良い機会になりました。
何しろ本社設立にあたって借金を抱えて事業を承継したので次の世代に渡す責任を痛切に感じています。
４．尾頭さんの社内での役割は？
「財務」と「社内構築」です。弊社社長は営業力に長けており、外は社長、中は私のつもりで運営しています。PC等ネットワーク・IP電話も早くから取り入れた方だと思います。イニシャルコストとランニングコストを考えた経費削減と職場環境作り、判断力と行動力は経営者の特権とでも言いましょうか。
また、ストレス社会と言われるご時世のためメンタル面でも私で出来る事があるならと「働きがいのある職場作り」を目指してネットを張っています。
しいて言えば、会長、社長、社員の間の調整役。不平不満があれば声に耳を傾け、放置せず、問題を提起し、話し合いの場を持ち解決していくように心掛けています。
５．今後の展望は？（仕事でもプライベートでも）
仕事では、平成3年に本社を準工地に建て直し、平成13年に旧本社工場を物流センターに、平成１６年には「ものづくり」から「人づくり」へと地域貢献・雇用促進目指して施設管理事業部事業部が発足しました。この現状を維持することはもちろん、更なる発展のために、人財育成や銀行との交渉を進めていかなければならないと考えます。建設は一生、破壊は一瞬ですから信用・信頼を大事にしています。
プライベートでは、未来のこども達のために生涯をおきたいと考えています。
我が子たちの子育て終了宣言（自分が子離れするために宣言しちゃいました）からカンボジアのこども達と共に生活したいと考えていた折、平成16年、学校の開校式に随行しカンボジアを訪れたチャンスがありました。開校の喜びにあふれた子供たちの笑顔はまぶしく、学校と言う建物で勉強出来る事への喜びに満ち溢れていました。益々、難民と言われるこども達と共に関っていきたいと想いました。
現在は経営者と言う立場にあり、日々時間との勝負のため、身近に行動を起こすべき手段として平成１８年、第一回目の環境社会検定試験合格を目的に環境について学び、環境活動に関わっています。
深い意味を込めて「こども達に笑顔を！」のために環境問題を取り上げ行動していきます。
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